Gith Bengtsson är ett riktigt energiknippe och när hon berättar att hon är nyfiken på allt som är nytt är det inte alls svårt att tro henne. Ändå har hon stannat hos Swedbank sedan 1982. Som personalchef är det nu hennes tur att förvalta den goda företagskulturen som fått henne att trivas så bra i närmare 30 år. 

Hur skulle du beskriva Swedbanks företagskultur?
– Trots att vi är en bank med regler och tydliga riktlinjer är vi samtidigt en värdestyrd organisation som synliggör och möjliggör varje medarbetares kapacitet. Jag brukar jämföra vår företagskultur med Zlatan. Vi är starka individer som är beroende av ett bra lag för att kunna prestera på topp.

Det låter ganska abstrakt. Kan du konkretisera vad det innebär?
– Ja, vi kan ta min karriär som ett exempel. Jag har gjort det mesta inom Swedbank, allt från att vara chef för ett kontor i Småland till att vara personalchef här i Stockholm. Jag har även varit facklig representant och suttit i koncernledningen. Detta har varit möjligt för att jag har visat att jag är en stark individ som tar ansvar, visar framfötterna och är nyfiken. Och för att jag har ett bra lag i ryggen. Då kommer möjligheterna.

Förutom koncernens härliga Zlatan-anda, vad gör Swedbank till en bra arbetsgivare?
– Swedbank är en viktig aktör i samhället och vi engagerar oss extra mycket i ungdomsfrågor. Dels i deras ekonomi men även deras utsatta situation på arbetsmarknaden.

Berätta!
– Vi hjälper unga med deras privatekonomi och gör dem redo för den ekonomiska verkligheten som väntar efter skolan. Vi vill inte se dem i Lyxfällan om tio år. Vi har även startat ett annat projekt som heter ”Unga Jobb”. Genom alla företagskontakter vi har hittar vi praktikplatser till arbetslösa ungdomar så de får in en fot på arbetsmarknaden. Projektet, som har varit igång i snart två år, har hittills förmedlat över ­2 000 praktikplatser.

Vad tjänar ni på att hjälpa ungdomar?
– Med tanke på vår storlek är chansen stor att ungdomarna vi hjälper i dag är våra framtida bankkunder. Men framför allt vill vi bidra till samhället. Vi sitter på många kontakter och mycket kunskap, självklart ska vi använda oss av det.

Så ni matchar alltså era företagskunder med arbetslösa ungdomar?
– Ja, det skulle man kunna säga. Vi anordnar till exempel stora träffar där näringslivet får möta arbetssökande tjejer och killar under mer lättsamma omständigheter än på en arbetsintervju. Kraften ligger i att Swedbank som bank har en stark lokal förankring så vi kan involvera både näringslivet, kommunen och arbetsförmedlingen.

Hur har responsen varit hittills?
– Jättebra! Det har gett arbetslivserfarenhet och en viktig rad på cv:et. Många praktikplatser har även lett till fast jobb.

Skribent: Leone Milton